Le modèle américain!

Ou " Comment fédérer vos équipes et bien plus encore ? "




Ah, l'Amérique ! Elle nous aura fait trembler jusqu'au bout !


Depuis 4 ans, cette belle nation nous transporte dans une course effrénée au pouvoir.

Tantôt elle nous inspire, tantôt elle nous terrifie.


L'expérience Donald Trump, la Covid-19 et l'investiture du nouveau président Joe Biden la semaine dernière, m'ont fait réaliser toute l'importance d'avoir au pouvoir d'une nation, un meneur d'hommes ayant certes du charisme mais également des valeurs humaines fortes. Il en va de même pour toute entreprise ou équipe.


En effet, au-delà de l'aspect structurel et organisationnel, avoir un leader et pas seulement un chef qui dirige un service, influence bien plus que l'ensemble de ses membres. Cela impacte également le fonctionnement interne de l'entreprise ainsi que tout son écosystème.


Alors ...comment fédérer vos équipes et bien plus encore ?


Voici quelques-unes de mes réflexions inspirées de l'expérience américaine :



1. Prônez l'unité !


Mettez un chef tyrannique au pouvoir prônant la division et c'est tout un système qui s'ébranle et qui à terme s'écroule. Mettez un dirigeant au pouvoir prônant la coopération et c'est tout un peuple qui vous suit.


Mon point de vue de coach :

Les moeurs changent. Nous avons besoin de leaders inspirants et bienveillants pour mener les équipes. En tant que Dirigeant ou Manager demandez-vous :

  • Ma devise est-elle plutôt : "Diviser pour mieux régner !" ou "L'union fait la force !" ?

  • Comment puis-je transformer l'individualisme en collectif ?

  • Comment augmenter le sentiment d'appartenance de chacun, à l'entreprise ?



2. Congruence, quand tu nous tiens !


La congruence est la capacité qu'a une personne a être alignée avec son système de pensées. Ses actes et sa communication (verbale et non verbale) reflètent alors parfaitement ses valeurs et croyances.


Mon point de vue de coach :

Faites ce que vous dites ! Ce n'est pas tout de dire que l'on est bienveillant, respectueux de chacun et à l'écoute, encore faut-il le montrer et être pleinement sincère dans la démarche. Pour cela, demandez-vous :

  • Quelles valeurs humaines fortes sont nécessaires aujourd'hui pour fédérer durablement ?

  • En quoi ces valeurs font-elles écho en moi ?

  • Comment les transmettre et les faire vivre au sein de l'entreprise ?



3. Parlez vrai !


Un apophtegme très connu dit "la vérité sort de la bouche des enfants !", je dirais aussi que "la vérité sort de la bouche des plus grands !" (Exemples : De Gaulle, Luther King ...)


Mon point de vue de coach :

Communiquez souvent et soyez transparent dans vos propos !

L'entreprise prospère, dites-le. A l'inverse, elle rencontre des difficultés, dites-le aussi, en expliquant ce qui vous permet d'être confiant en l'avenir et en vos équipes.




4. Merci à toi, public !


L'humilité est une qualité que vous retrouverez chez un bon nombre de personnalités emblématiques. (Exemple : Obama, Mandela ... )


Mon point de vue de coach :

Savoir reconnaitre le travail bien fait et la contribution de chaque collaborateur dans la réussite globale de l'entreprise est gage de maturité managériale évidente. Pour se faire, vous pouvez vous demander pour chacun de vos salariés :

  • Qu'a-t-il réussi depuis le début de notre collaboration et dont il peut être fier ?

  • Quand l'ai-je félicité à ce sujet pour la dernière fois ?

  • Comment le lui dire et/ou le faire savoir également aux autres ?




5. Du rêve à la réalité !


La motivation dépend énormément de l'environnement dans lequel nous évoluons et passe par la visualisation d'un objectif stimulant. Isolez votre cerveau de toute perspective évolutive et vous en ferez un légume. A l'inverse, stimulez-le chaque jour et vous en ferez un marathonien.


Mon point de vue de coach :

Décelez le potentiel évolutif de vos collaborateurs et aidez-les à monter en compétences. De multiples possibilités s'offrent à vous : la délégation, les missions, le mentoring, la promotion, le coaching, etc. Vous verrez alors leur motivation augmenter de façon exponentielle et les résultats avec.


Maintenant que vous avez ces 5 points en tête,

Pourquoi ne pas vous en inspirer pour développer votre leadership dès à présent ?

A vous de jouer ! Et comme dit Obama ...


“ Yes, we can ! "

Barack Obama

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Réalise&Vous

Raphaële Dubois-Durand

Coach & Formatrice en Management, Communication et Gestion de carrière

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Raphaële Dubois-Durand

Coach professionnelle certifiée RNCP II (diplôme d'état)

Accréditée ACC par l'International Coach Federation

Jury du Ministère du travail chargé de l'emploi

Praticienne habilitée à la passation du MBTI®️

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