Coaching D'equipe
Vous êtes Manager, DRH ou Dirigeant et vous souhaitez
que votre équipe :
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Travaille en synergie sur un projet commun
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Adopte un réel esprit d'équipe et gagne en cohésion
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Optimise sa performance et son fonctionnement
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Retrouve sa motivation et l'engagement de chacun
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S'appuie sur l'intelligence collective pour trouver des solutions
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Améliore sa communication (en interne ou externe)
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Résout les conflits de façon assertive
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Développe sa maturité et son autonomie
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Apprenne à se connaitre à titre individuel et collectif
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Travaille en cross-fonctionnalité avec les autres services
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Définisse son identité, en tant qu'individu et équipe
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Soit alignée autour d'une vision commune
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MODALITES DE COACHING
En fonction du nombre de participants, les séances de coaching d'équipe peuvent se dérouler soit dans nos locaux à Tours Centre, soit dans une salle de réunion spécialement dédiée, soit dans un lieu insolite.
Vous pouvez également capitaliser vos séminaires et réunions d'équipe en intégrant une session de coaching d'équipe durant ces évènements.
La durée et la fréquence d'un coaching d'équipe varient en fonction de l'objectif défini et de la situation. Les sessions peuvent aller de 2h à 4 jours et peuvent être en "One Shot" ou être espacées sur l'année selon un planning prévisionnel co-défini.
Un coaching d'équipe s'étale sur 6 mois à 1 an selon la fréquence des séances.
LES ETAPES
Un premier entretien est effectué avec le Prescripteur et le Manager de l'équipe afin de définir la formule de coaching d'équipe la plus adaptée à vos besoins et fixer les termes du contrat.
Un diagnostic observationnel peut être proposé afin d'apporter un regard neutre sur la situation. Il peut se faire soit à distance via un 360°, soit in vivo lors d'une réunion d'équipe.
Les séances de coaching d'équipe débuteront alors.
Un débriefing est effectué après chaque séance de coaching d'équipe entre le Manager et le Coach.
La dernière séance de coaching collectif permettra à l'équipe de consolider les acquis, célébrer les succès et mettre en place un plan d'action d'équipe.
Un débriefing final entre le Prescripteur, le Manager et le Coach clôturera la démarche.
MOYENS PEDAGOGIQUES
Afin d'optimiser votre démarche et celle de votre équipe, nous mettons à votre disposition l'ensemble de notre panel d'outils de coaching : GROW, PNL, AT, CNV, Assertivité, MBTI, Management situationnel ...
Certains apports théoriques peuvent également être proposés durant les séances, notamment en communication et en travail collaboratif pour aider l'équipe dans sa démarche.
Durant chaque session de coaching collectif, il sera proposé à l'équipe des exercices de coaching, des mises en situation, des tests, des outils de réflexion et de brainstorming adaptés à la démarche, à l'objectif défini et à l'avancée collective.
TARIFS
Le coût d'un coaching en entreprise est multifactoriel.
Il dépend de la situation initiale constatée et de celle désirée ainsi que du nombre de participants.
Suite à notre 1ère entrevue, une proposition tarifaire correspondant le mieux à vos besoins vous sera transmise.
Tarif horaire : Sur devis
Quelques Témoignages
* En accord avec notre éthique, les photos de ces personnes peuvent être non contractuelles.
Développer la cohésion et l'efficacité de mon équipe
Christophe. 39 ans - Directeur Régional
Merci beaucoup à Raphaële pour son implication auprès de mon équipe.
Cela a été un beau succès partagé par tous.
Développer la cohésion et l'efficacité de l'équipe de l'un de nos Managers : Christophe.
Anne. 40 ans - Responsable formation
Nous avons eu d'excellents retours de Chistophe et de son équipe en terme d'impact, suite aux différents coaching effectués avec Raphaële.
Elle a su mettre en place une relation synergique entre le Manager et les collaborateurs de son équipe.
Créer un réel esprit d'équipe et améliorer notre Management
L'Equipe de Managers de Marc
Les séances de coaching collectif nous ont permis d'avoir une réflexion commune sur des axes de développement, en apparence, différents selon chacun de nous. Nous nous sommes sentis soutenus les uns envers les autres.
Créer un réel esprit d'équipe et améliorer le Management de mon équipe managériale
Marc. 46 ans - Responsable Business Unit
De belles prises de conscience dans l'équipe.
Le coaching porte ses fruits. A suivre !
" Ensemble, révélons le plein potentiel de votre équipe
ainsi que celui de chacun de vos collaborateurs ! "
