INFORMATIONS 

Réalise       Vous   SIRET : 84398606800024

Raphaële Dubois-Durand

Coach professionnelle certifiée RNCP II (diplôme d'état)

Accréditée ACC par l'International Coach Federation

Jury du Ministère du travail chargé de l'emploi

Praticienne habilitée à la passation du MBTI®️

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ME CONTACTER

Adresse : 24 rue Auguste Comte - 37000 Tours

Tel : +33 6 35 53 95 45

e-mail : rduboisdurand@realisetvous.com

web : www.realisetvous.com

Copyright©2020.RaphaëleDubois-Durand/ tous droits réservés

 

Formation Management :

prise de poste

" Entamez votre nouvelle carrière de Manager avec succès ! "

Pourquoi faire cette formation ?

Devenir manager est une réelle opportunité professionnelle, riche d'enseignements.

C'est aussi un véritable challenge à relever pour vous, votre équipe et votre entreprise, afin que cette nouvelle mission soit couronnée de succès pour tous.

 

Les enjeux stratégiques, opérationnels et humains nécessitent d'adopter une posture en adéquation avec votre nouveau poste: responsabilisation, autonomie, leadership ...

Cette formation vous permettra d'acquérir l'ensemble des outils nécessaires à votre prise de fonction en vous apportant des éléments essentiels à votre succès.

Son champ d'application couvre différents domaines de la vie professionnelle et personnelle. Selon vos besoins et vos attentes, vous pouvez avoir recours à cette formation afin de :

 

Informations pratiques :

Durée : 3 jours (21h)

- Passation d'un test en amont de la formation via mail

- 3 journées de formation en présentiel

Documents remis :

Remise du résultat du test

+ documents de formation

+ attestation de suivi de formation

Prérequis

Aucun

Public :

Tout dirigeant, manager ou responsable d'équipe en prise de poste ou en fonction depuis moins d'1 an.

Lieu : Réalise&Vous

24 rue Auguste Comte - 37000 Tours 

Prochaines dates :

Nous contacter

Tarifs :

Particulier : 900 €

Entreprise : nous consulter

Vous souhaitez vous inscrire à cette formation ?

Contactez moi pour connaître les disponibilités et prochaines dates.

Quels sont les objectifs pédagogiques

de cette formation ?

Suite à cette formation vous saurez exploiter les techniques nécessaires pour

prendre en main vos nouvelles fonctions et notamment :

  • Optimiser votre insertion dans la nouvelle équipe et votre légitimité

  • Comprendre les mécanismes comportementaux et leviers motivationnels de vos collaborateurs et vous-même

  • Développer votre leadership et acquérir une posture de Manager et de Leader

  • Être opérationnel et connaitre les enjeux de votre poste

  • Adapter votre style de management en fonction de chaque collaborateur et de la situation rencontrée

  • Gagner en assurance et en confiance en soi

          

Quel en est le CONTENU ?

 

En amont de la formation, vous recevrez un questionnaire à remplir, qui vous permettra de définir votre style de management.

Lors des 3 jours de formation en présentiel, différents domaines seront abordés. Vous apprendrez à  :

   - Identifier votre style managérial privilégié et son impact sur vous et votre environnement

   - Développer votre posture managériale

   - Comprendre les 4 comportements majeurs des relations interpersonnelles

   - Connaitre les différents types de personnalités et identifier leurs leviers motivationnels

   - Développer l'esprit d'équipe de vos collaborateurs

   - Prioriser et catégoriser vos tâches selon leur importance et urgence

   - Agir et communiquer de façon efficace à l'oral et à l'écrit

   - Savoir faire des feedbacks dans différentes situations opérationnelles

   - Animer de façon optimale vos réunions d'équipe

   - Apprendre à gérer les conflits et les situations difficiles

   - Acquérir l'art de la délégation et de l'écoute active

   - Savoir fixer des objectifs et évaluer la performance

   - Maitriser la méthodologie des évènements majeurs : entretiens annuels de performance, réunions d'équipe ...

             

Chaque item est animé d'exercices concrets, de jeux de rôles et de mises en situation issues de votre propre expérience afin d'optimiser votre apprentissage.

Quelle méthode pédagogique est utilisée ?

  • Echange et partage d'expérience entre participants

  • Apports théoriques et méthodologiques sur le thème de la formation

  • Exercices pratiques, jeux de rôles et mises en situation concrètes

  • Auto-diagnostic sur le thème de la formation via un test : "Quel est votre style de management ?"

  • Support de formation écrit remis lors du 1er jour de formation

  • Evaluation des connaissances avant et après la formation

  • Groupe de 8 personnes maximum

Quels moyens de suivi sont mis en place ?

  • 1 session de partage d’1h30 en collectif avec les participants du groupe est proposée à 2 semaines post-formation avec des rappels théoriques et pratiques selon la demande.

  • Possibilité d'effectuer des sessions de coaching individuel et personnalisé sur le thème de la formation avec votre coach-formateur.(optionnel)

 

 

Quels sont les atouts de cette formation ?

  • La formation s'effectue en groupe restreint afin d'optimiser votre appropriation des connaissances

  • Les multiples jeux de rôles et mises en situation permettent d'augmenter votre mémorisation par le biais de l'expérience

  • Des sessions de partage, d'écoute et d'échanges sur des problématiques rencontrées par chaque participant vous feront avancer et progresser rapidement​

  • Une évaluation des connaissances est effectuée avant et en fin de formation pour suivre votre progression des acquis

  • La session de suivi d'1h30 avec le groupe + la possibilité d'effectuer des sessions de coaching avec votre coach-formateur vous permettront d'ancrer vos connaissances

  • A l’issue de la formation, une attestation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, vous sera remise.