rduboisdurand
- 11 févr. 2019
- 3 min de lecture

5 choses essentielles que recherche tout collaborateur !

Dernière mise à jour : 23 oct. 2019

Ou " Comment rendre votre entreprise attractive et garder vos bons éléments ? "

Motivation !! Attractivité !!

La société subit actuellement un réel bouleversement de l'écosystème professionnel.

Bon nombre d'entreprises peinent à recruter et à conserver leurs collaborateurs au sein de leur société.

Devenir attractif devient alors un leitmotiv essentiel pour toute organisation souhaitant se développer dans un marché concurrentiel. A quoi est-ce dû ? Certains vous diront que c'est dû à la conjoncture et en partie ... aux millénnials, cible prioritaire des industriels.

Mais qui sont-ils ?

Les millénnials, appelés également la génération internet ou la génération Y, sont les enfants nés entre 1980-2000. Ils ont grandi lors de l'explosion du numérique et des réseaux sociaux et d'après les estimations, ils représenteront 50% des actifs en 2020. D'où l'importance de savoir ce qui les motive réellement afin d'attirer et conserver ces nouveaux cerveaux et collaborateurs.

Que veulent-ils ?

Les millénnials cherchent plus qu'un travail. Ils souhaitent un emploi où leurs aspirations et leurs valeurs coexistent et où elles peuvent s'épanouir pleinement.

Sont-ils les seuls dans ce cas ?

Non, bien sûr. C'est un réel phénomène sociétal que nous observons et qui se propage à l'ensemble des individus. Nombre de salariés souhaitent travailler aujourd'hui pour une organisation dans laquelle la considération et le sentiment d'appartenance font partie intégrante de leur quotidien professionnel. Bien être au travail, quête de sens et liberté sont les mots d'ordre pour les collaborateurs d'aujourd'hui.

Alors....Comment rendre votre entreprise attractive et garder vos bons éléments ?

Voici quelques éléments de réflexion :

1. Une entreprise impliquée !

Les collaborateurs veulent une société dans laquelle ils se reconnaissent et partagent des valeurs communes et surtout ...une société qui applique les valeurs qu'elle prône.

Mon conseil de coach :

Trop de sociétés mettent en avant des valeurs nobles telles que le respect, l'intégrité, l'écoute, le partage etc... mais ne les appliquent pas au quotidien. Soyez congruent avec vos valeurs. Faites plus que les écrire ou les communiquer ... faites les vivre.

Demandez-vous :

Que met en place mon organisation pour être en adéquation avec ses valeurs ?
Comment pourrait-on s'impliquer encore plus ?

2. une "réelle" cohésion d'équipe !

L'individualisme au sein d'une organisation laisse place de plus en plus à la coopération et à l'intelligence collective.

Mon conseil de coach:

Favorisez les échanges constructifs et demandez-vous :

Comment développer une cohésion d'équipe sincère au sein de l'organisation ?
Qu'avons-nous à y gagner ?

3. un équilibre vie perso/vie pro !

D'après Romain Guilleaumes, "Il faut travailler pour vivre, non vivre pour travailler".

Mon conseil de coach:

Pour engager vos collaborateurs, pensez "équilibre" et demandez-vous :

Combien de personnes faudrait-il dans l'idéal, pour accomplir cette tâche ?

4. un poste qui a du sens !

Quoi de plus valorisant que de travailler pour une organisation qui à un rôle à jouer dans la société actuelle et d'y contribuer soi-même.

Mon conseil de coach :

Donner du sens à la stratégie de votre entreprise, transmettez votre vision et l'impact du travail de chacun dans la réalisation de vos ambitions.

5. De l'autonomie !

Cette faculté de pouvoir agir, créer, gérer librement les nouveaux projets et d'exploiter leur capacités les stimule d'autant plus.

Mon conseil de coach :

Dès que la situation le permet, donnez de l'autonomie à vos collaborateurs, responsabilisez-les. Vous verrez alors tous les bienfaits que peut apporter "la confiance mutuelle" qui va s'installer, que ce soit pour vous, vos collaborateurs ou pour l'organisation.

Maintenant que vous avez ces 5 astuces en tête,

Pourquoi ne pas rendre votre entreprise encore plus attractive ?

A vous de jouer ! Et comme disait Henry Ford ...

“Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes !”

Henry Ford

Si vous voulez aller plus loin et vous faire accompagner afin de développer la motivation de vos collaborateurs, contactez-moi, je me ferai un plaisir de vous aider à y parvenir.

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