Ou " Comment faire partie, vous aussi, d'une équipe soudée et gagnante ? "
Ah ... le rugby ! Quel sport inspirant en termes de cohésion d'équipe !
Bien que je ne le pratique en rien, j'ai toujours été fascinée par ce qui se dégageait de cette discipline sportive : force, honneur, pugnacité, fairplay, effort partagé ... autant de valeurs qui parlent d'elles-mêmes et qui sont transposables dans le milieu de l'entreprise et du management.
Car nous savons tous que ce qui forge un véritable esprit d'équipe, réside dans la confiance mutuelle et le sentiment d'appartenance. Ce sentiment puissant, qu'a chacun de ses membres, de faire partie d'une seule et même unité, d'être lié les uns-aux autres et de se sentir soutenu dans l'adversité sans jugement aucun. C'est cette force qui les pousse à se dépasser de façon individuelle et collective, pour gagner ... ou perdre ... ensemble.
Tout Manager rêve de cela pour son équipe. Et en cette période de trouble et de changement, il peut être d'autant plus bénéfique, pour soi et l'entreprise, de faire partie d'une telle équipe.
Alors ... comment développer une réelle cohésion au sein de votre équipe ?
Voici quelques-unes de mes astuces :
1. Tous concernés !
Que vous soyez Dirigeant, Manager ou Collaborateur, chacun est impliqué dans la réussite d'une équipe et l'ambiance qui y règne.
Mon point de vue de coach :
Osez remettre régulièrement en question votre maturité émotionnelle et votre esprit d'équipe en vous demandant :
Quel est mon niveau d'implication dans mon équipe actuelle ?
Quel est mon rôle en son sein ?
Comment pourrais-je contribuer à une meilleure cohésion avec mes collègues ?
Qu'y gagnerais-je ?
2. Une équipe = Une identité !
Chaque équipe est unique et possède sa propre histoire. Lors de la 1ère coupe du monde de Rugby en 1987, l'équipe des All Blacks fût la 1ère à se démarquer dès son arrivée sur le terrain grâce à son fameux et mémorable Haka.
Mon point de vue de coach :
Construisez tous ensemble l'identité de votre équipe et demandez-vous en collégiale:
Quelle est l'histoire de notre équipe ?
Quelle est notre devise ?
Qu'est-ce qui nous caractérise et nous symbolise le mieux ?
3. Une vision partagée !
Ce qui différencie une équipe d'un groupe d'individus, c'est sa capacité à diriger les efforts individuels des personnes qui la composent vers un objectif commun.
Mon point de vue de coach :
Définissez tous ensemble votre cap et règles de fonctionnement. Demandez-vous :
Quelles valeurs communes partageons-nous ?
Quels sont nos projets d'équipe, notre but commun, mission et vision partagées ?
Comment devons-nous procéder pour y parvenir ?
4. Connaissance de chacun !
L'intelligence collective passe par les multiples interactions entre ses membres.
Mon point de vue de coach :
Apprenez à vous connaitre ! Variez les occasions d'en apprendre plus sur chacun d'entre vous. Vivez et partagez de nouvelles émotions, par exemple lors d'un Séminaire, Team Building, Brainstorming, Coaching d'équipe, Célébration ...
5. Un pour tous et tous pour un !
Nous connaissons tous cette locution, devise de la Suisse et popularisée dans le célèbre roman d'Alexandre Dumas, "Les Trois Mousquetaires". Elle souligne les valeurs fortes qui caractérisent une équipe gagnante : le soutien (appui, protection, secours) et la solidarité (lien entre les membres qui la compose).
Mon point de vue de coach :
L'union fait la force ! Un membre de l'équipe rencontre un problème ? Faites de son problème, votre problème. Soutenez-vous en toutes circonstances et vous verrez combien votre équipe en sera d'autant plus forte.
Maintenant que vous avez ces 5 astuces en tête,
Pourquoi ne pas développer une véritable cohésion d'équipe dès à présent ?
A vous de jouer ! Et comme dit Aimé Jacquet ...
“Ce n'est pas le fait de porter le même maillot qui fait une équipe, c'est de transpirer ensemble !”
Aimé Jacquet
Si vous voulez aller plus loin et vous faire accompagner afin de développer une réelle cohésion d'équipe, contactez-moi, je me ferai un plaisir de vous aider à y parvenir.
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Un guide complet comprenant 3 exercices d'auto-coaching vous sera également envoyé.
Bonne lecture !
Réalise&Vous
Raphaële Dubois-Durand
Coach & Formatrice en Management, Communication et Gestion de carrière
Tel : + 33 6 35 53 95 45
Mail : rduboisdurand@realisetvous.com
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